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È indetta una procedura selettiva pubblica, per titoli, per l'attribuzione di n. 1 assegno per lo svolgimento di attività di ricerca di categoria B) – Tipologia II della durata di 18 mesi per il Settore scientifico disciplinare M-PSI/05 relativo al seguente progetto di ricerca: “Diseguaglianza di genere: Processi sottostanti lo status quo e le azioni per il cambiamento sociale” presso il Dipartimento di Psicologia dei Processi di Sviluppo e Socializzazione dell’Università degli Studi di Roma “La Sapienza”. Il referente scientifico per l’assegno in oggetto è il Prof. Antonio Pierro.Breve descrizione del progetto (in italiano): Il progetto esamina gli stereotipi e pregiudizi verso le donne in posizione di leader e di followers. Attraverso 6 studi (correlazionali e sperimentali) verrà esaminato il ruolo del bisogno di Chiusura Cognitiva (BCC) come fattore, sia di costruzione, sia di attenuazione del pregiudizio verso le donne leader. Le persone con alto BCC, in genere, sono maggiormente soggette alla cultura dominante e alle sue norme, poiché rappresentano forme di conoscenza stabile. L’alto BCC dovrebbe portare le persone ad essere più pregiudizievoli verso le donne leader e, al contrario, più favorevoli verso le donne in posizione di seguace. Invece, il contatto frequente e positivo con le donne leader potrebbe cambiare questi stereotipi e generare la percezione che le donne leader sono capaci, moderando l’effetto del BCC.Nello specifico, il progetto esaminerà (1) se il BCC influenza il pregiudizio verso le donne, (2) i fattori che possono spiegare l’effetto del BCC, e (3) come il BCC capovolge questo pregiudizio in condizione di contatto positivo con le donne leader.Breve descrizione del progetto (in inglese): This project addresses the stereotypes/prejudice towards women in a leader or follower position- Through 6 studies (both correlational and experimental), the role of the Need for Cognitive Closure (NCC) as factor both underlying as well as reducing prejudice towards women as leaders. Invividuals with high NCC are usually more receptive to the dominant culture and to its norms, as these provide stable knowledge. High NCC might lead people to be more prejudiced towards women leaders and, on the contrary, more favourable towards women as followers. Instead, frequent and positive contact with women in leadership positions might chance these stereotypes and lead to the perception that women are competent leaders, thus moderating NCC effect. More specifically, this project will examine: (1) whether the NCC affects prejudice towards women leaders, (2) the factors that could explain the NFC effect, and (3) how NCC relates to reversing this prejudice in Cse of positive contact with women leaders.